全球首创宏观 Macro — 微观 Micro 企业组织系统排列——和谐，活出真我。
克劳斯·霍恩被誉为企业组织系统排列领域的领军人物，实战派组织系统调整规划师，曾效力于宝马、奔驰、克莱斯勒、IBM 等著名500强企业。
系统排列由德国伯特·海灵格大师整合发展，集合生命哲学、系统论、心理动力学、应用心理学，为生命和整体服务。其中涵盖「序位」「平衡」「连结」「秩序」等规律。这些规律牵动人与人之间的关系。若能学习这些哲理与系统观，便能在家庭、职场与人际互动中找到成功的钥匙。
企业与组织系统排列是来自德国的企业管理方法。小至家族企业、大至跨国公司，都需要有效看见团队、部门、公司与市场网络中隐形的阻碍，找到问题核心，发挥管理效能。
宏观系统指商业层面多重等级的组织结构；微观系统指人格内部复杂系统。工作坊先处理宏观中的不稳定因素，再进入微观，识别并转化相反意图。
（霍恩课堂学员见证分享）
