*专业教练课程（Professional Coaching Programme）

　　 涵盖了成为专业教练和掌握团队教练之道所需的基础教练思维、系统教练工具、突破性实践项目、大师级教练的步骤等，本课程将为成为教练型领导和实施商业教练计划提供强有力的支持。你将透过四个月有系统而密集的学习和训练，发展及学习教练技术成为专业教练，同时也为管理者丰富管理艺术提升管理技巧打开了更多可能性。

*成为专业教练必学的三大要领:     

1. 企业教练的思维模式：

任何人都可以成为一位教练，只有少数人能够成为出色并专业的教练。教练的思维模式就如习武之人的内功心法，是成为教练的根基。
在充满挑战性的首周末中，参加者将透过一连串的理论与实践的参与，锻炼出卓越教练的根基。内容包括：

· 卓越教练基础的认知

· 教练工作的精随

· 教练的语言艺术

· 教练的聆听能力

· 教练的发问能力

· 教练的区分能力

· 教练的回应能力

· 设计成为专业教练的蓝图

2. 企业教练技巧及工具：

　　第二个周末的重点在于如何运用欧美最新式的教练技巧及系统工具。该系统是在大量商业教练实战中总结出的一套实用而有效的企业教练技巧，其中包含了诸如：

· ”六顶帽”教练模式

· 企业全方位教练的五个步骤和工作程序

· 开展教练对话前的准备事项

· 五十个有力量的问题

· 如何避免教练常犯的错误

· 如何有效运用教练响应表

· 教练合约的模板及应用

· 教练如何使企业理清现状

· 将教练文化运用于企业的注意事项

3. 高效企业教练技术的艺术：

 　　第三周末是透过对突破性教练项目的检视和总结，针对“真实个案”和“教练对话纪录”的辅助,令学员掌握教练技术的核心要领，在导师的引导下，学员将个人的经验和取向与所学技术与系统融会起来，开始建立自己独特的教练技术及风格。
当教练的“内功”与“技巧”下了一番苦功后，透过不断反复地演练，便能得心应手运用于各种不同情况和人物，引发被教练者看到更多的可能性和选择，从而自我发现解决问题的答案。
*本课程还提供下列支持工具:

· 教练技术手册

· 教练技术作业

· 教练回应评估表

· 教练合约模板

· 教练智慧语录

· 真实教练对话模板

*课程将在考试、评核后颁发结业证书。

*课程时间表

*导师介绍

PCP课程时间安排：

PCP第一周末 2007-10-08第一天19:00 – 22:00
         2007-10-09第二天10:00 – 18:00
         2007-10-10第三天10:00 – 18:00

PCP第二周末 2007-11-16第四天 19:00 – 22:00
         2007-11-17第五天 10:00 – 18:00
         2007-11-18第六天 10:00 – 18:00

PCP第三周末 2007- 12-17第七天 19:00 – 22:00
         2007- 12-18第八天 10:00 – 18:00
         2007- 12-19第九天 10:00 – 18:00

PCP考试、评核及颁发结业证书
2008- 01-28第十天 10:00 – 19:00

· 每周两小时教练锻炼会议

·周末之间教练练习及实践

·周末之间须完成教练手册作业

费    用: RMB 22,800元
地    点: 郑州
授证机构：海纳（香港）环球体验式训练学院
承办机构：河南海纳管理咨询有限公司

PCP导师简介
导师：Keith Mak
现任香港理工大学联系之展能学院总经理

导师背景：
国际专业教练机构（ICF）会员
美国教练协会（IAC）会员
美国哈佛大学教授颁发之认可导师
澳洲肯尼迪大学生活素质中心（ACQOL）研究员
国际超个人心理学协会会员
香港地产代理监管局审核导师
香港学术评审局批核导师
香港导师协会创会会员

　　Keith Mak擅长运用体验式培训提升个人效能，运用教练技术拓展领导才能和加强团队实力。从1997年起在中国香港、台湾、大陆及欧洲等地进行大量One To One教练，同时受聘于众多（世界500强）企业机构、慈善机构及大学，被体验式培训专家、蜕变式课程创始人之一John Hanley博士喻为亚洲最卓越的导师和教练，香港、大陆体验式导师学院的很多职业导师都慕名向其学习。