“伟大的领导人,一流的，是最伟大的教练”。

——杰克·韦尔奇

    在全球化竞争发展的时代，个体承担的责任、发挥的作用越来越大。一个人如果能够很好地管理自己，那么不管他在工作、生活中处于什么层面，不管是领导、精英还是普通一员，即便没有被授权，都可以自然而然去领导和影响别人。只有100%能够引领自己、对自己负责的人才能去影响和引领别人，因此，学习拥有自我管理和自我改变的能力；很好地认识自己、更好地自我激励、发展出自身所需要的资源以达到目标的自我优化，也许是每一个领导者和追梦者必备的“秘密武器”和源动力。

    欧洲教练技术学院院长沃尔夫冈•施密茨博士携哈佛、斯坦福、密歇根、麻省理工的最新科研成果，利用先进的个人管理与企业管理的技术工具，海纳世界百强企业经验，精准人本需求，从多角度协助你分析解开困惑、厘清目标、优化并形成具备多种解决方案的新思维模式；提升你引领他人、支持他人实现目标的能力，从而能够使你获得前所未有的内在动能和谐感受，获得个人及团队绩效的大幅度提升，活出一个更加丰富、精彩的人生，让梦想照进现实！

一、课程核心：

1、洞悉人们内在成长过程中的各种困惑，提供多种专业技术进行优化训练。你不需要等到多年摸索实践后再“开悟”，学习使用有效的工具，可以迅速提升自身能力，“站在巨人的肩膀上”。

2、掌握与挫折打交道和十种成功的自我管理工具，包括改变或调整不良嗜好，化解矛盾，摆脱进退两难的困境，克服恐惧、不安等情绪，迅速做出决策，有效建立新行为。打破与无效行为的连接，增加行为的灵活多样性。

3、每个人都有导师做个案教学的机会。学员可零距离获得导师的引领，获得自我洞察，自我调整，挖掘内在资源，消除负面能量，释放个人潜能，重塑自我的深刻体验。

4、课前及课后三个月两次关于行为模式的“体检”报告比照，让您清晰对自我的认知，清晰自己需要调整和提升的方向，清晰通过个人优化带给自己的价值。

二、课程内容

在为期9天的课程中，您将参加：

◆学习对话      ◆导师指导    ◆小组合作    ◆体验练习    ◆不同主题讨论     ◆反馈交流     ◆个案帮助个人成长

三、课程价值

1、面对挑战时恐惧、缺乏自信、无助无力——最佳时刻技术工具帮你重新打开进入积极能量状态的入口，将负面感受转换为正面感受，实现自我的完整性，展现出从容自信的状态。

2、工作陷入僵局，个体或团队处于问题或停滞状态——米尔顿模式和恍惚工具通过使用模糊和象征性语言，引导个体或团队放松状态，挖掘隐藏的信息和资源，拓展思维疆界，实现拥有愿景的行动力和满足感。

3、转换不受欢迎、强迫或遇到阻碍的行为——六步重构工具引导当事人看到行为背后的良好的意图，看到重复一种行为的限制；启动创造性部分的能量，发现新的行为可能性。

4、调整不良嗜好或无效、被动的反应造成的痛苦或停滞状态——Swish次感元工具打开次感元通道，用新的内在地图代替旧有的内在地图，发展出更加轻松自由和自觉的行为。

5、改变因困惑、迷茫造成的停滞状态——空间链接定锚工具通过确定问题和目标，建立从“问题”到“目标”的空间地图，挖掘相关的资源，链接各步骤，创造连续、清晰的内在指引。

6、化解双重约束或矛盾的状态——两级分类工具确定矛盾各部分的意图，通过交互观察意图和资源的内在联系，实现两级一体化，体验新的部分在未来情境中获得轻松的选择和自由。

7、调整因过去恐惧、恐慌情境、画面引发的消极情绪——视觉/触觉分离和恐怖症治疗工具通过安全的视角重新观察负面的经历、恐惧或创伤，改变对过去经历事件的看法和感觉，建立稳定、安全、放松的感觉系统，消除因恐惧、恐慌等不良情绪带来的影响。

8、针对个体或团队呈现出来的各种矛盾、困惑和不一致状态——身心逻辑层次帮你有逻辑地挖掘自身资源，在愿景、身份定位、价值观、能力、行为、环境个层面建立新的目标或设想，实现个体或团队行为与结果相适应的整体性和一致性。

9、转换或调整当事人在某一情境下的不恰当行为——情境重构工具明晰该行为的背后的价值，找出与其相适应的情境；在原情境中发展出更有效的新行为。

10、针对当事人在沟通中使用的删减、扭曲、普遍化的语言造成的笼统、分散的描述——梅塔模式引导当事人从表面结构进入深层结构，将删减的部分得到补充，扭曲的部分得到转换，普遍化的部分具体化，实现精确和聚焦，使谈论的事物更接近现实。

四、导师介绍        Dr. Wolfgang Schmitz(沃尔夫冈·施密茨博士)

沃尔夫冈·施密茨博士 （Dr.Wolfgang Schmitz）

梅塔信息技术（M.I.T.）技术创始人；

德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家；

美国密西根大学MBA、美国加利福尼亚大学哲学博士；

享有国际认证的个人教练和企业教练签发权的最高级导师；

成功将心理学、量子物理学与哲学有效结合，首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人，是当今欧洲极具影响力的经济学家和心理学家。

五、适应人群：

◆  企业总裁/总经理/总监以上职位的职业经理人

◆  企业中层管理人员（培训师、营销经理、人力资源部经理、项目经理等）

◆  想要成功的人士(提高自我价值的人士)

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六、 培训时间和地点：

第一阶段：2012年3月29日至31日 第二阶段：2012年4月6日至8日 第三阶段：2012年4月13日至15日

地    点：北京

七、课程限额：

     小班授课，仅限30人

八、 课程投资：32800元

报名电话：010-60595877 82612061  13811352399(陈老师）